Neue Wege mit dem Business Process Management (BPM) der ckc group

Wir von der ckc finance it gehen mit Ihnen gemeinsam neue Wege bei der Ausrichtung und Ausgestaltung Ihrer Geschäfts- und Unternehmensprozesse. Dabei zielen wir auf die Verschlankung und Beschleunigung Ihrer Prozesse ab und haben mögliche Kostenreduzierungen und Effizienzsteigerungen im Blick.

In unserem Vorgehen  betrachten wir Ihre hauseigene Prozessstrategie und bringen unsere Expertise bei der Analyse, Gestaltung und Optimierung Ihrer Leistungs- und Geschäftsprozesse ein. Ziel ist es dabei, durch eine fachbereichsnahe  Betrachtung und den Einsatz toolgestützter Prozesssimulationen mögliche Problemfelder zu identifizieren und entsprechendes Potenzial zur Automation zu heben. Dabei betrachten wir neben der betriebswirtschaftlichen Seite auch die vorhandene IT-Architektur. Als Ergebnis unseres ganzheitlichen Ansatzes steht eine individuell auf Ihr Haus zugeschnittene BPM-Strategie, deren Umsetzung wir im Nachgang auf Wunsch begleiten.

Neben der Umsetzung von durchgängigen Prozessmodellen und dem Aufbau von Prozess-Governance-Instanzen unterstützen wir Sie ebenfalls bei der Integration eines effizienten Business Rules Managements (BRM) in Ihre Unternehmensarchitektur. Ziel ist es hier, den Fachbereichen Ihres Hauses eine größtmögliche Autonomie über Business-Regeln zu ermöglichen, ohne die Anforderungen der IT in Bezug auf Vollständigkeit und Produzierbarkeit aus den Augen zu verlieren. 

Insgesamt verstehen wir uns im Bereich BPM als Mittler zwischen Fachbereich und IT und begleiten Sie auf Ihrem Weg zu mehr Transparenz und Effizienz in Ihren Geschäftsprozessen.